Panduan Langkah Demi Langkah

Proses sertifikasi ISO, dari gap analysis sampai surveilans

Lama proses bervariasi tergantung ukuran perusahaan dan standar yang dituju, namun secara umum mengikuti delapan tahap berikut.

  1. 01

    Konsultasi Awal & Gap Analysis

    Tim konsultan mempelajari proses bisnis perusahaan dan membandingkannya dengan persyaratan standar ISO yang dituju untuk memetakan kesenjangan (gap) yang perlu ditutup.

  2. 02

    Perencanaan & Penyusunan Dokumen

    Menyusun kebijakan, prosedur, dan dokumen sistem manajemen (manual mutu, SOP, formulir rekaman) sesuai klausul standar dan kebutuhan operasional perusahaan.

  3. 03

    Implementasi Sistem

    Sosialisasi dan pelatihan kepada karyawan agar prosedur yang telah disusun benar-benar dijalankan dalam pekerjaan sehari-hari, disertai pengumpulan bukti pelaksanaan.

  4. 04

    Audit Internal & Tinjauan Manajemen

    Melakukan audit internal untuk memastikan sistem berjalan sesuai rencana, dilanjutkan rapat tinjauan manajemen untuk membahas temuan dan tindak lanjutnya.

  5. 05

    Pemilihan Lembaga Sertifikasi

    Konsultan membantu perusahaan memilih dan mengajukan permohonan ke lembaga sertifikasi (certification body) yang terakreditasi sesuai kebutuhan.

  6. 06

    Audit Sertifikasi Tahap 1 & 2

    Tahap 1: auditor eksternal meninjau kelengkapan dokumen. Tahap 2: auditor memverifikasi implementasi di lapangan melalui wawancara dan observasi langsung.

  7. 07

    Tindakan Perbaikan (bila ada temuan)

    Jika audit menemukan ketidaksesuaian (non-conformity), perusahaan menyusun dan melaksanakan tindakan perbaikan sebelum sertifikat dapat diterbitkan.

  8. 08

    Penerbitan Sertifikat & Surveilans

    Sertifikat ISO diterbitkan dan berlaku umumnya 3 tahun, dengan audit surveilans tahunan untuk memastikan sistem tetap terpelihara dan berkelanjutan.

Ilustrasi proses audit sertifikasi

Estimasi durasi

Perkiraan umum, dapat berbeda sesuai kesiapan dan kompleksitas organisasi.

Perusahaan kecil
2–4 bulan
Perusahaan menengah
4–6 bulan
Perusahaan besar / multi-lokasi
6–12 bulan

Dokumen yang umumnya disiapkan

  • Kebijakan & sasaran sistem manajemen
  • Prosedur & instruksi kerja (SOP)
  • Rekaman pelaksanaan & hasil audit internal
  • Risalah tinjauan manajemen

Ingin tahu tahap mana yang paling relevan untuk kondisi Anda?

Kami akan melakukan gap analysis awal untuk memetakan langkah yang paling efisien.

Diskusikan dengan Konsultan